Parcours des événements

L'éditeur d'organigrammes propose un paramètre facultatif intitulé « Afficher la traînée d'événements à partir de ». Cela permet à l'administrateur de définir (dans le cadre de l'organigramme actuel) quel est l'événement « de départ » du workflow. Une fois cette information indiquée, IndySoft peut rapidement rappeler aux utilisateurs tous les événements survenus depuis (y compris) cet événement marquant. En somme, nous mettons en évidence les événements « aller-retour » les plus récents dans le flux de travail. Outre la mise en évidence de ces événements dans l'organigramme, un panneau « historique des événements » s'affiche également au bas de l'onglet ou de la boîte de dialogue « Historique » dans la vue « Équipement » :

Exemple - Historique des événements au bas de la vue Équipement

Considérez ce panneau comme un fil d'Ariane qui retrace, de gauche à droite, les événements du cycle actuel. Si vous passez la souris sur un événement spécifique dans l'historique, une info-bulle s'affichera pour vous rappeler les détails essentiels de cet événement :

Un simple clic (bouton gauche de la souris) sur un événement dans l'historique relancera cet événement pour que vous puissiez le consulter, exactement comme si vous aviez cliqué sur la boîte de dialogue « Historique », sélectionné cet événement dans la grille de l'historique, puis double-cliqué. Le fil d'événements se terminera par l'état actuel du suivi de l'actif, indiqué en gras. Ce dernier statut de suivi est donné à titre indicatif uniquement ; aucune opération en un clic n'est définie.

Remarque : la liste des événements sera également vide si le statut de suivi de l'élément actuel correspond au statut de suivi (le cas échéant) spécifié dans l'éditeur d'organigramme pour l'option « Exclure un statut de suivi ». Ce paramètre indique le statut des équipements (au sein de ce flux de travail) qui se trouvent actuellement « en dehors » du flux de travail — c'est-à-dire qu'ils sont soit « renvoyés au client », soit « prêts à l'emploi », etc. |